Pourquoi les salariés résistent au changement ?
Une réunion est organisée pour présenter un nouveau projet. La stratégie paraît cohérente, les objectifs sont clairs et chacun semble acquiescer. Pourtant, quelques jours plus tard, les premiers signes apparaissent : les questions se multiplient, les rumeurs circulent, certains collaborateurs ralentissent volontairement le projet, d’autres affichent une forme de résignation.
Le changement est lancé… mais l’adhésion, elle, n’est pas au rendez-vous.
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