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Qui suis-je ?

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Je suis Aurore Ferré, spécialiste de la communication, de la mobilisation collective et de l’accompagnement des organisations dans les périodes de transformation ou de tension.
Depuis plus de dix ans, j’évolue dans des environnements variés : communication institutionnelle, communication interne, marketing digital, commerce, médias et projets territoriaux.
Ce parcours m’a appris une chose essentielle : une communication efficace ne consiste pas seulement à diffuser un message. Elle doit aider à comprendre, à décider, à rassurer et à agir.
C’est particulièrement vrai lorsqu’une organisation traverse une période sensible : changement d’organisation, tensions internes, perte d’adhésion, situation imprévue, interruption d’activité, crise sanitaire ou communication à fort enjeu.
Dans ces moments, les mots comptent. Mais la méthode, l’écoute et la coordination comptent tout autant.

Mon expérience et ma méthode

J’ai créé Ecarlate avec une conviction : les difficultés de communication ne peuvent pas être traitées durablement sans prendre en compte les décisions, le fonctionnement de l’organisation et ce que vivent réellement les équipes.

Plus de 10 ans d’expérience en communication

Mon parcours s’est construit dans des environnements variés :
– secteur institutionnel et protection sociale ;
– PME et commerce spécialisé ;
– e-commerce ;
– industrie ;
– médias ;
– milieu associatif.
J’ai exercé des fonctions associant réflexion stratégique, coordination de projets et mise en œuvre opérationnelle.

De la stratégie au terrain

Au fil de mon parcours, j’ai notamment travaillé sur :
– des stratégies de communication interne et institutionnelle ;
– des projets de transformation et de réorganisation ;
– des plans de communication sur des projets structurants ;
– la coordination d’équipes et de partenaires ;
– les relations presse ;
– la création de contenus pédagogiques ;
– l’animation d’ateliers et de démarches collectives.

Cette expérience me permet de comprendre les attentes d’une direction comme les contraintes des personnes chargées de traduire les décisions sur le terrain.

Valeurs fondamentales qui nous animent

Nos valeurs reposent sur l’écoute, la transparence, l’innovation et l’engagement, afin de garantir un accompagnement de qualité auprès de nos clients.

Une approche authentique, bénéfique pour les dirigeants et les salariés

Je ne cherche pas à produire un discours artificiellement rassurant.
Mon rôle est d’aider l’organisation à construire une parole claire, crédible et cohérente avec ses décisions.
Selon la situation, j’interviens pour :
– écouter et analyser ;
– clarifier les enjeux ;
– structurer les messages ;
– préparer une prise de parole ;
– faciliter un travail collectif ;
– aider à prioriser les actions.
Lorsque le besoin relève d’une expertise juridique, psychologique, sociale ou technique, je le précise et travaille en coordination avec les professionnels concernés.

Le leitmotiv d’Écarlate :

J’ai la conviction que la communication est un levier puissant pour accompagner la résolution de problématiques, embarquer les équipes.

Remettre de l’humain dans les processus

Je travaille avec une approche orientée résultat et qui intègre l’intelligence collective, relationnelle. Une bonne stratégie de communication se fait à l’échelle macro/ micro, et aussi de façon descendante/ascendante pour développer efficacement son activité qu’elle soit à une échelle d’auto-entrepreneur ou d’un dirigeant d’ETI.

Vous souhaitez vérifier si mon approche correspond à votre situation ?

Je vous propose un appel découverte téléphonique de 15 minutes, gratuit et sans engagement.

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